Le directeur d'équipe de Ferrari, Fred Vasseur, a identifié un domaine de son leadership qu'il sait devoir améliorer.
Vasseur est à la tête de la Scuderia depuis 17 mois, devenant ainsi le premier Français à diriger l'équipe depuis le départ de Jean Todt en 2007 après quatre patrons italiens.
Vasseur a supervisé des changements positifs au sein de l'équipe, et après une année de transition sous sa direction la saison dernière, l'équipe se bat désormais à l'avant aux côtés de Red Bull et McLaren cette saison.
Carlos Sainz et Charles Leclerc ont chacun remporté une victoire, et bien que la performance de Ferrari lors de la dernière course au Canada ait été une surprise compte tenu de la victoire émouvante du dernier nommé dans son pays natal de Monaco deux semaines auparavant, l'équipe n'est qu'à 49 points des leaders Red Bull au classement des constructeurs.
À titre personnel, malgré le fait qu'il semble diriger Ferrari dans la bonne direction, le directeur de 56 ans reconnaît qu'il a la possibilité de s'améliorer.
"Probablement l'un de mes défauts, du moins c'est ce que ma femme me dit, et je dois faire confiance à ma femme, c'est que je suis toujours focalisé sur les points négatifs", a déclaré Vasseur dans une interview avec le New York Times.
"Probablement, c'est un aspect professionnel sur lequel j'essaie toujours d'obtenir le meilleur et d'améliorer là où nous sommes faibles, et je ne me concentre pas sur ce que je fais bien.
Parfois, elle me dit, 'Tu dois dire 'bon travail' à quelqu'un'. Il est vrai que je ne suis pas champion du monde en la matière.
Je suis plus concentré sur les domaines où nous devons continuer à nous améliorer, avoir une meilleure réaction, une meilleure anticipation. S'il y a place à l'amélioration, c'est sur ce point et c'est là-dessus que je me concentre.
Cela signifie que si l'on parle de moi, je dois dire que, en tant que directeur d'équipe, je dois probablement être un peu plus positif avec tout le monde parfois.
"À la fin d'une course, par exemple, chaque fois qu'ils disent, 'Ok, allons à la radio pour dire merci', je suis concentré sur mon désordre et je dis, 'Oh, trop tard'."
Vasseur outline les changements initiaux de Ferrari
Malgré ses problèmes personnels de négativité, sur et hors de la piste chez Ferrari, Vasseur est en train de changer l'approche de l'équipe.
Évaluant ce qu'il estime avoir changé chez Ferrari durant son mandat, Vasseur a mis en avant deux domaines clés.
"Nous en sommes encore au stade initial car dans une équipe de course, vous avez deux calendriers différents", a déclaré Vasseur.
"Vous avez le recrutement de personnes, et c'est un processus très long parce que lorsque vous recrutez des personnes, elles rejoignent l'équipe 12 à 18 mois plus tard.
"Tout d'abord, vous devez identifier les faiblesses, puis identifier les personnes à recruter. Le processus global, c'est plutôt un projet de deux ans."
En référence à l'acquisition récente de Loïc Serra en provenance de Mercedes en tant que nouveau responsable de la performance châssis de Ferrari, Vasseur a ajouté : "Il nous rejoindra à la fin de l'année, et il travaillera sur la voiture de l'année prochaine. C'est typiquement un projet à moyen et long terme."
En ce qui concerne le court terme, il a déclaré : "Il s'agit davantage de tout mettre en place, d'avoir un bon esprit d'équipe. C'est probablement la seule chose que vous pouvez faire à court terme, de réorganiser certains départements, de changer des personnes, mais c'est plus une question de mentalité au final. Nous l'avons fait assez rapidement l'année dernière, et je pense que cela porte ses fruits.
"Peut-être qu'en tant que directeur d'équipe, ce que vous pouvez changer rapidement est un peu la mentalité ou la capacité à prendre des risques, la confiance en soi, ce genre d'esprit d'équipe, appelons-le ainsi. Je pense que nous avons fait un pas en avant décent."
